国庆节维稳工作总结_国庆节维稳工作小结
社区按照创建平安社区、和谐社区的要求，认真贯彻街道综治办在国庆前夕召开的综治会议的会议精神，在“国庆”期间做好辖区内社会治安动态监控，并实行零报告的制度，以便出现问题能及时处理，防止在节日期间出现社会不稳定的因素。为确保辖区的稳定，社区具体做了以下几项工作：
一、是要统一思想，提高认识
在当前建国xx周年的难得的重要历史机遇下，更应抓好维稳工作，保一方平安；在维稳工作中，社区抓好矛盾纠纷排查调处工作，并且将其作为维稳工作的重点，做到以预防为主，把矛盾化解在萌芽状态之中。在节日期间，安排居民小组长、楼栋长注意辖区居民的动向，了解情况，发现问题及时上报。
二、是抓治安管理，促社区安全
社区以加强治安管理，确保社区稳定为目标，积极采取各种措施，切实搞好治安管理工作，维护社区治安稳定和居民的财产安全。尤其在“国庆”节期间，社区安排工作人员和巡逻队员分组，对全辖区进行巡逻，对重点部位加强人手、加强巡逻，做到24小时不间断巡视，最大限度保证了社区的治安稳定，居民生活井然有序，没有群众集体上访事件发生。
三、认真做好反邪教工作，维护国家安全和政治稳定
1、加强对辖区重点人员进行24小时严密监控，同时工作人员对其进行帮教，目前没有发现谢文英进行“法轮功”邪教活动。
2、对辖区范围内的有线电视、宽带接口、卫星接收器进行定时检查，同时加强巡视，未发现邪教宣传物品和小广告。
国庆节营销活动工作总结
(一)、国庆销售计划及完成情况
xx店空调课国庆销售任务为73万元(去（纪念九一八事变演讲稿_纪念九一八事变演说词）年同期)，实际完成41.6961万元。销售数量为152台，销售金额完成任务56%。
(二)、市调，xx店空调数量占比25%，金额22%，国美1店数量占比23%，金额占比28%(含格力空调)，xx店数量25%，金额24%，(含格力空调)
(三)A,B,c卡，现金卡和抵值券使用，A卡三菱电机使用500元属于厂家的电费补贴，B卡未使用，c卡合计使用18403元，占销售比为4%，美的使用8959元，占销售比为6%，c卡使用权限是销售总金额2%，c卡除去系统控价高和美的厂家国庆政策补差实际使用，c卡占比为3%,海尔使用c卡9344元，销售占比6%，国庆c卡权限为10%，有结余。希望采购部以后增加美的c卡权限为3%-4%，海尔c卡为6%-8%，现金卡使用200元，占比0.13%，抵值券11099元，3%。
(四)价格，库存，价格没有问题，只要对比顾客价格做到最低，以成交为主，国庆各品牌库存机，中低端配比都可以，没有预定。
(五)、国庆年主要销售特点
国庆客流量比去年同期下降很多，除海尔，科龙，海信所有品的销售都比去年同期有所下降，其中增幅最多的是海尔空调，同比上升113%，增加82118元，其次科龙增长260%，增加40508，海信增长32%，增加4497元，下滑严重的是美的-41%，下滑金额101391，松下-530%。下滑金额95167，(去年松下空调有7.7万工程)
国庆销售呈现下降的原因，主要由以下原因购成：
1、 国庆促销不够有吸引力
买400送200，买800送400，只限小家电的专属产品，对大家电带动不大。小家电专属产品的送券国庆期间没有用在空调上，对空调销售无带动作用，相对于国美苏宁我们公司的活动没有亮点，国庆机期间的销售，没有x月份三亚店0元购销售的火爆。苏宁国庆活动内容单品买500送100,1500返200,2500返300,3500返400，预约10元等100元，20元等于200元，50元等500元，国美1500返100,2500返200,3500返300。相对比较我们公司的活动对大家电的拉动不是很大。我们公司活动的宣传比较单一，针对性不强，建议公用短信平台信息，这次光大肯德基券活动比较成功，送出495份。顾客得到了实惠，反馈较好
2、 销售人员问题
美的空调两位导购员，都是新人，对公司流程不够了解，销售技巧较差，导致美的空调这次国庆严重下降-41%，下降10万，这次十一xx地区我们排名第二，苏宁一店88套，销售20万左右，切高端机型销售占比高，我们销售159386万，59套，松下空调，导购人员销售意识不强烈，和近期受抵制日货影响，下降-530%，海尔，科龙，海信出现逆势上涨，海尔，科龙，海信导购员都是老员工，销售技巧较好，拼抢顾客意识强烈，公司流程较熟悉，套购能力较强。海尔导购员带套购能力较强，再加上高端客人，对海尔整个产品的喜欢，对海尔的销售增长也有一定的帮助。
3、课长对国庆预估不足，
国庆前夕虽对美的空调导购培训，但还是造成国庆美的空调销售严重下滑，没有对国庆做一个很好的销售预估和合理的判断，也是造成销售下滑的一个重要原因。我们基层领导没有更好地灌输公司政策，和及时反馈别的商场的活动信息，需要检讨。
4，国庆市场占比
国庆期间我们空调在整个是xx的空调市场产比处于中等水平，美的三亚排名第二，海尔三亚排名第一，科龙三亚排名第一，海信三亚排名第二，三菱重工三亚排名第二，三菱三菱电机三亚排名第二。
5、 客诉，物流，售后问题
国庆期间物流配送，售后安装未出现严重投诉问题，一些顾客反馈的问题都及时的得到了解决，没有出现重大投诉。
接下来的工作计划
一、 经营方向和目标
销售任务。接下接个月是空调传统的淡季，要更多的加强团队的培训，做出培训计划要有人员监督，检查，每周做一次销售技巧培训和市调反馈课长负责，，店长监督检查，和导购员要有更多的沟通，理解和关系淡季销售给他们带来的一些心理波动，保证整个空调的年度销售和去年同期持平。
二、严格要求自己，作为课长我们要严格要求自己的行为规范，提升自己的业务水平，关注销售的变化，多学习，对竞争门店每周五要进行市调，对于员工反馈问题要及时的解决，对跟上任务进度的品牌进行沟通，找出原因，促进销售。 三、希望公司加大促销，促进年底的销售。
进入十月份内地顾客来xx过冬，也进入三亚销售的旺季，通过十一的销售发现国庆期间xx顾客为了装修需要购买家电的在整个顾客群体中占比很重，希望公司能对这部分具有一定购买力的消费群体，做一些有针对性的宣传告知。周边县市，乡镇，顾客明显减少。
公司对就多的xx市，xx市，xx市的新楼盘项目侧重的宣传，可以对他们进行活动赞助，或发放印有我司名称，电话，地址，标志的购物袋，做广告宣传。
四、 围绕以顾客为中心，提升服务水平。
继续提升服务、管理水平。要微笑待客，使用文明用语，更快捷高效的问顾客服务，遇到顾客反映的问题和建议要及时的解决和恢复。
阅读拓展：
学校国庆节期间维稳工作总结
在市党代会、国庆节特护期间，根据教育局文件精神，我校采取了以下工作措施，确保了学校的安全与和谐。
一、加强了领导，提高了认识
我校成立了市党代会、国庆节特护期间安全、信访、维稳工作领导小组，由校长任组长，支部书记、副校长任副组长，成员由中层干部及各班班主任组成。领导小组下设办公室，由周毅兼任办公室主任。为全面提高师生的认识，充分利用了例会等形式，向师生宣讲政策，提高法律意识。要求全体师生能做到一切行动听指挥。有问题、有隐患向工作小组汇报，不越级，不上访。
二、全面开展安全排查，消除安全隐患
学校对全校的教师、学生进行了一次全面的社会安全隐患排查，对学校食堂的食品每天进行安全检查。彻底消灭了教师与教师、教师与学生、教师与领导，学校与社会等一切不安定的因素。能解决的当场解决，不能解决的双方坐到一起来解决。把一切有不稳定的社会隐患扼杀在萌芽。创造了一个和谐的育人环境，营造了一个和谐的师生关系，建立了一个融洽的大家庭，确保了学校工作的稳定。
三、紧密联系家长，认真做好学生的假期安全工作
在国庆长假期间，要求家长在学生假期时候认真做好子女的假期安全监督工作。特别是留守儿童家庭，要求各家长认真做好学生外出的安全教育。
四、校园安全工作的开展
学校充分利用双休日、国庆长假期间对学校开展如下一些安全工作。
1.对校园基础设施、消防设备进行全面排查和检修。
2.对校园校舍进行全面安全检查
3.加强了进出入校园人员的排查工作，无关人员一律不准进入校园，以确保校园安全。
4.完善了《学校门卫制度》，加强了来客登记制度。
5.再次细化了值周工作要求和细则，坚决维护上学、放学秩序。
6.加强国庆节前后安保巡逻工作，门卫和值班人员做到了每日对校园进行三次巡逻。
7.加强全校各班安全教育宣传工作，利用多种形式进行宣传，形成立体宣传网络。
全校教工秉承“认识到位、措施到位、责任到位”的理念，经过全校师生的共同努力，在**市党代会、国庆节特护期间我校没有发生一起安全事故，坚决维护校园安全、稳定、和谐!
